企業(yè)品牌策劃思想戰(zhàn)略:企業(yè)品牌由于其信譽高，銷量大，附加值高，可以使企業(yè)加速資金周轉(zhuǎn)，獲得高額利潤。因此，企業(yè)品牌戰(zhàn)略應(yīng)納入企業(yè)整體戰(zhàn)略中去，而企業(yè)品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，只有與企業(yè)整體戰(zhàn)略有機結(jié)合，才能發(fā)揮整體效應(yīng)，否則，遺憾無窮。比如:有的企業(yè)占領(lǐng)市場后沾沾自喜，認為皇帝的女兒不愁嫁，于是不再考慮產(chǎn)品和營銷創(chuàng)新;有的企業(yè)闖出了市場，儼然以品牌自居，任意加價與市場相同的產(chǎn)品地位不一樣而最終失去市場;有些企業(yè)急功近利，為了擴大規(guī)模倉促的搞聯(lián)營、賣牌子(有償使用品牌而不注意產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控)，最終影響品牌信譽;有些企業(yè)舍不得在企業(yè)品牌上投資，而當形成規(guī)模，實力增強，想獨創(chuàng)企業(yè)品牌則為時已晚。

      從這些反面例子我們可以看出，企業(yè)的品牌戰(zhàn)略具有長期性、整體性和前瞻性的特點。這就要求企業(yè)必須樹立"品牌"意識，端正"創(chuàng)立品牌"思想。品牌策劃始于20世紀末，21世紀初西方國家對品牌策劃的研究比較系統(tǒng)化，當時只有少數(shù)中國企業(yè)重視品牌策劃，請品牌策劃公司為企業(yè)系統(tǒng)的策劃品牌。中國企業(yè)對品牌意識越來越強，因此國內(nèi)品牌策劃公司也應(yīng)運而生。當然由于本土咨詢策劃公司缺乏大數(shù)據(jù)和操作規(guī)范的嚴謹性，那些集團企業(yè)和超級大企業(yè)的品牌策劃仍然在幾個國家知名咨詢機構(gòu)手里，國內(nèi)品牌策劃公司主要是服務(wù)于中小企業(yè)。傳承麥肯錫和特勞特的專業(yè)和規(guī)范又賺足海外品牌策劃經(jīng)驗的海龜品牌策劃公司，最典型的是上海的段馬樂咨詢。這些品牌策劃公司都是通過對品牌進行不同程度的策劃，擴大品牌知名度、美譽度和影響力，提升品牌價值，從而轉(zhuǎn)化為企業(yè)的財富。名稱定位:名稱定位有很多技巧，企業(yè)品牌名稱是否產(chǎn)生"一眼望穿"效應(yīng)，最大限度提高公眾的"直接聯(lián)想力"，讓眾人在短短幾秒鐘內(nèi)知道品牌的含義，這是品牌營銷中成功品牌的基本特征之一。

      企業(yè)品牌名稱產(chǎn)品定位需要對歷史、文化、風俗、習慣、民族心理及現(xiàn)代意識有全面的把握。產(chǎn)品商標定位:除了品牌名稱定位，還應(yīng)重視韻律感、視覺美、寓意深、個性化。對一新企業(yè)的新產(chǎn)品來說，商標的首要問題是搞好商標設(shè)計，確定商標投資。它主要是提出新商標開發(fā)的經(jīng)費估算，包括商標的設(shè)計費、注冊費、宣傳費以及設(shè)計和使用新包裝的材料費等，如果要發(fā)展國際商標，則還要研究各國政府及商標國際組織的有關(guān)規(guī)定、商標所指的市場情況。即要搞清市場飽和程度和競爭對手情況，并且要掌握各國的消費心理。